IT Projektmanagement
für den Mittelstand
Viele Unternehmen starten wichtige IT Vorhaben, aber im Tagesgeschäft fehlen Zeit, Struktur und klare Zuständigkeiten. Wir sorgen dafür, dass Projekte planbar bleiben und Ergebnisse wirklich ankommen.
Klare Ziele und
Zuständigkeiten schaffen
Zeitplan und Budget
im Blick behalten
Umsetzung
konsequent steuern
Aktuelle Herausforderungen im Mittelstand
Wenn IT Projekte laufen, aber niemand wirklich steuert
Projekte starten oft mit guten Absichten. Ohne klare Führung werden Aufgaben offen, Entscheidungen verzögern sich und externe Dienstleister arbeiten aneinander vorbei.
Anforderungen ändern sich, aber niemand priorisiert sauber
Budget und Termine werden unsicher
Dokumentation fehlt und Wissen hängt an einzelnen Personen
Ziele sind nicht klar
genug beschrieben
Entscheidungen dauern zu lange oder bleiben liegen
Zu viele Beteiligte ohne klare Zuständigkeit
Unser Service
In 4 Schritten zu Projekten, die abgeschlossen werden.
Wir machen IT Projekte überschaubar.
Sie bekommen Struktur, klare Aufgaben und verlässliche Steuerung bis zum Ergebnis.
Wir schauen auf Ihre laufenden und geplanten Vorhaben. Wo geht Zeit verloren, wo fehlen Entscheidungen, wo liegen Risiken.
1
Prozess und Projektanalyse
Wir steuern Aufgaben, Abhängigkeiten und Termine. Wir koordinieren interne Teams und externe Dienstleister und halten Entscheidungen nach.
3
Prioritäten und Umsetzung
Wir definieren Ziel, Umfang, Meilensteine und Rollen. Sie bekommen einen Plan, den alle verstehen und der im Alltag funktioniert.
2
Zielbild und
Projektstruktur
Sie erhalten regelmäßige Updates mit Status, offenen Punkten und nächsten Schritten. Am Ende steht eine saubere Übergabe inklusive Dokumentation.
4
Reporting
und Abschluss
Wann IT Projektmanagement für Sie der
entscheidende Hebel ist
Wir bringen Ordnung in Projekte und sorgen dafür,
dass Aufgaben zu Ergebnissen werden.
Projekte ziehen sich und blockieren den Betrieb
Wenn Vorhaben dauern und immer wieder neu gestartet werden. Wir schaffen klare Schritte und bringen das Projekt in einen stabilen Rhythmus.
Mehrere Dienstleister arbeiten parallel
Wenn Abstimmung fehlt und Verantwortung unklar ist. Wir führen Aufgaben zusammen, klären Rollen und sorgen für klare Kommunikation.
Ein Projekt ist kritisch und muss stabilisiert werden
Wenn Termine kippen oder die Qualität nicht passt. Wir schaffen Transparenz, priorisieren neu und bringen das Projekt zurück auf Kurs.
Neue Systeme sollen eingeführt werden, ohne Chaos im Alltag
Wenn Mitarbeitende entlastet werden sollen, aber niemand Zeit für saubere Einführung hat. Wir planen praxisnah und begleiten bis zur sicheren Nutzung.
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2
Jetzt Termin buchen!
unverbindlich und kostenlos.
In 30 bis 45 Minuten klären wir Ihre Situation, sortieren die wichtigsten Themen und geben Ihnen einen klaren nächsten Schritt mit.
Kurze Aufnahme Ihrer Situation und Ziele
Schneller Check der wichtigsten Systeme und Abläufe
Klare Empfehlung und nächste
Schritte als Plan
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